arrow_backநூலகம்
KORRA.BUSINESS

Incident Response for an Organisation

Who declares an incident, who is woken, who is allowed to speak, which clocks are running, and the tabletop that finds out whether any of it is true. The organisation's half of incident response — the analyst's half is segment C2.

4 தொகுதிகள் · 12 பாடங்கள் · 7h 43m
உறுப்பினர்த்துவத்துடன் திறக்கவும்lock
பாடநெறির உள்ளடக்கம்
1 When It Stops Being a Ticket 3 பாடங்கள் · 1h 36m lock
  • play_circle Who Is Allowed To Say The Word 22நி
  • play_circle The Leaver and the Client List 24நி
  • play_circle The Money Already Left 50நி
2 The Roles and the Call 3 பாடங்கள் · 1h 39m lock
  • play_circle Six Roles, and One Person Who Decides 22நி
  • play_circle The Call Tree at Three in the Morning 22நி
  • play_circle The Decision-Maker Is On A Plane 55நி
3 The Clock 3 பாடங்கள் · 1h 41m lock
  • play_circle Which Clocks Are Running, and Who Started Them 24நி
  • play_circle What You Must Not Write Down While It Is Still Running 22நி
  • play_circle Three Notifications, One Set of Facts 55நி
4 The Tabletop and What It Changes 3 பாடங்கள் · 2h 47m lock
  • play_circle Designing a Tabletop Nobody Can Win 22நி
  • play_circle Run It: Ninety Minutes, Six Injects 90நி
  • play_circle The Report, and the Three Changes 55நி
workspace_premium

இந்த பாடநெறி உறுப்பினர்த்துவத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.

ஒவ்வொரு பாடநெறியிலும் ஒவ்வொரு பாடத்தையும் திறக்கவும் — மேலும் வரம்பற்ற குழு அமர்வுகள் மற்றும் உங்கள் 1-க்கு-1 கிரெடிட்கள்.

உறுப்பினர்த்துவத்தைப் பார்க்கவும்
ta