KORRA.BUSINESS

Incident Response for an Organisation

Who declares an incident, who is woken, who is allowed to speak, which clocks are running, and the tabletop that finds out whether any of it is true. The organisation's half of incident response — the analyst's half is segment C2.

4 หมวด · 12 บท · 7h 43m

ปลดล็อกด้วยการสมาชิกlock

เนื้อหาคอร์ส

1 When It Stops Being a Ticket 3 บทเรียน · 1h 36m lock

play_circle Who Is Allowed To Say The Word 22m
play_circle The Leaver and the Client List 24m
play_circle The Money Already Left 50m

2 The Roles and the Call 3 บทเรียน · 1h 39m lock

play_circle Six Roles, and One Person Who Decides 22m
play_circle The Call Tree at Three in the Morning 22m
play_circle The Decision-Maker Is On A Plane 55m

3 The Clock 3 บทเรียน · 1h 41m lock

play_circle Which Clocks Are Running, and Who Started Them 24m
play_circle What You Must Not Write Down While It Is Still Running 22m
play_circle Three Notifications, One Set of Facts 55m

4 The Tabletop and What It Changes 3 บทเรียน · 2h 47m lock

play_circle Designing a Tabletop Nobody Can Win 22m
play_circle Run It: Ninety Minutes, Six Injects 90m
play_circle The Report, and the Three Changes 55m

workspace_premium

คอร์สนี้เป็นส่วนหนึ่งของการสมาชิก

ปลดล็อก ทุกบทเรียนในทุกคอร์ส — พร้อมกับเซッชั่นกลุ่มไม่จำกัดและเครดิต 1-on-1 ของคุณ

ดูการสมาชิก